Jadwal proyek perlu dikendalikan dengan alat yang tepat dan dengan cara yang benar. Untuk proyek yang bernilai besar dan mempunyai banyak item pekerjaan di dalamnya sangat membutuhkan alat pengendali jadwal tersebut. Ada beberapa alat atau software yang digunakan, diantaranya adalah Micrsofot Project, Primavera dan lainnya. Banyak yang menggunakan Ms Project hanya sebagai tampilan saja, atau paling tidak sudah bisa menggunakan dalma perencanaan atau planning saja. Bahkan banyak yang menggunakan Ms Excel sebagai alat pengendali jadwal, padahal hal itu tidaklah tepat.

Jadwal proyek tentunya dinamis, oleh karena itu jadwal proyek harus selalu diupdate, sehingga bisa dilakukan evaluasi dan jadi alat monitoring jadwal di lapangan. Ms Project sebagai alat atau software yang dapat membantu kita dalam pengendalian jadwal proyek mulai dari tahap perencanan (plannign), menetapkan target (baseline), melakukan update schedule (tracking) dan membantu pihak manajemen dalman melakukan evaluasi penjadwalan dan menetapkan target di lapangan agar proyek dapat diserahterimakan sesuai jadwal yang sudah ditetapkan.