Kursus Sipil Indonesia

Deskripsi Event

Dalam pelaksanaan proyek konstruksi maupun non-konstruksi, penyusunan jadwal sering kali dianggap selesai ketika timeline sudah terbentuk. Namun pada praktiknya, tantangan terbesar justru muncul saat proyek berjalan—ketika progres mulai menyimpang, keterlambatan terjadi, dan penyebabnya tidak mudah diidentifikasi.

Pelatihan Microsoft Project for Scheduling & Tracking (Applied Project) dirancang untuk memberikan pemahaman yang lebih aplikatif dalam mengelola jadwal proyek, tidak hanya dari sisi pembuatan, tetapi juga pengendalian.

Peserta akan mempelajari alur dasar project scheduling, mulai dari penyusunan aktivitas, penentuan durasi, hingga membangun keterkaitan antar pekerjaan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana mengidentifikasi critical path sebagai jalur pekerjaan yang paling menentukan terhadap durasi proyek secara keseluruhan.

Fokus utama pelatihan ini adalah pada kemampuan monitoring dan tracking progres proyek secara sederhana namun efektif. Peserta akan belajar mengenali deviasi progres, memahami potensi keterlambatan, serta menggunakan Microsoft Project sebagai tools dasar dalam pengendalian proyek.

Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik langsung, pelatihan ini ditujukan bagi praktisi yang ingin meningkatkan kemampuan dalam membaca, menyusun, dan mengontrol jadwal proyek secara lebih terstruktur dan relevan dengan kebutuhan di lapangan.

Selengkapnya

Output Pelatihan

Setelah mempelajari Pelatihan Komprehensif Microsoft Project for Scheduling & Tracking (Study Case: Building Construction) yang diadakan oleh Kursus Sipil ini, peserta diharap mampu :

Sesi 1 – Pengenalan dan Dasar-Dasar Penjadwalan Proyek	Pengenalan antarmuka Microsoft Project Pembuatan dan pengaturan proyek baru Penyusunan daftar aktivitas (task list) Penyusunan struktur Work Breakdown Structure (WBS)
Sesi 2 – Penjadwalan Lanjutan dan Manajemen Dependensi	Pembuatan hubungan antar aktivitas (task dependencies) Penentuan tipe hubungan (FS, SS, FF, SF) Pengaturan constraints pada aktivitas Penetapan milestone dan deadline proyek
Sesi 3 – Resource dan Cost Management	Pembuatan dan pengelolaan resource (tenaga kerja, material, peralatan) Alokasi resource ke dalam aktivitas proyek Identifikasi dan penanganan resource over-allocation Pengelolaan dan perhitungan biaya proyek (cost management)
Sesi 4 – Monitoring, Evaluasi, dan Project Reporting	Pemantauan progres proyek (tracking progress) Analisis kinerja proyek (project performance analysis) Penggunaan indikator seperti baseline, variance, dan earned value Penyusunan dan penyajian laporan proyek dalam bentuk visual (reporting dashboard)

Requirements

Pelatihan ini sangat cocok untuk :

1. Fresh Graduate & Entry-Level Engineer
Lulusan teknik (sipil, industri, arsitektur, dan sejenisnya) yang ingin memiliki skill praktis dalam penyusunan dan pengendalian jadwal proyek sebagai bekal masuk dunia kerja.

2. Site Engineer / Field Engineer
Profesional lapangan yang ingin memahami bagaimana jadwal proyek disusun, serta mampu membaca keterkaitan pekerjaan dan dampaknya terhadap progres di lapangan.

3. Project Engineer / Project Coordinator
Yang terlibat dalam perencanaan dan koordinasi proyek, serta membutuhkan kemampuan dalam menyusun dan mengontrol schedule secara lebih sistematis.

4. Planner / Scheduler Pemula
Bagi yang ingin masuk ke peran planner atau scheduler dan membutuhkan fondasi yang kuat dalam penggunaan Microsoft Project untuk kebutuhan praktis.

5. Quantity Surveyor / Cost Control
Profesional yang ingin mengintegrasikan pemahaman waktu (schedule) dengan biaya, serta meningkatkan kemampuan dalam membaca deviasi progres proyek.

6. Supervisor / Manager Proyek
Yang ingin memiliki pemahaman lebih baik dalam membaca laporan schedule, critical path, serta kondisi aktual proyek untuk pengambilan keputusan.

7. Profesional Non-Teknis yang Terlibat Proyek
Seperti owner representative atau tim manajemen yang perlu memahami dasar scheduling dan tracking untuk kebutuhan monitoring proyek.