Lembaga kursus terkemuka yang menyediakan pelatihan berkualitas di bidang teknik sipil dan konstruksi.
Lembaga kursus terkemuka yang menyediakan pelatihan berkualitas di bidang teknik sipil dan konstruksi.
Ingin mengelola proyek konstruksi secara lebih terstruktur dan efisien?Kini saatnya Anda menguasai alat dan strategi penting dalam manajemen proyek konstruksi—mulai dari WBS, CPM, PERT, EVM, hingga
Bestseller
Ingin mengelola proyek konstruksi secara lebih terstruktur dan efisien?
Kini saatnya Anda menguasai alat dan strategi penting dalam manajemen proyek konstruksi—mulai dari WBS, CPM, PERT, EVM, hingga Kurva S—dalam pelatihan intensif selama 4 hari yang langsung aplikatif!
✅ Pelatihan Komprehensif dan Praktis
Materi disusun dengan pendekatan langsung ke praktik lapangan dan kebutuhan proyek nyata.
✅ Dibimbing oleh Praktisi Berpengalaman
Instruktur ahli di bidang manajemen proyek dengan jam terbang tinggi.
✅ Cocok untuk Mahasiswa, Fresh Graduate, dan Profesional
Dirancang agar mudah dipahami, tapi tetap menantang secara teknis dan manajerial.
🎯 Capaian yang Akan Anda Kuasai:
Investasikan 4 hari, dan rasakan dampaknya sepanjang karier Anda di dunia konstruksi.
Daftar sekarang & jadilah manajer proyek yang siap menghadapi tantangan nyata lapangan!
📌 Kuota terbatas – segera amankan tempat Anda!
Setelah mempelajari Kursus Intensif Manajemen Proyek Konstruksi: Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Proyek | Pelatihan komprehensif untuk memahami WBS, CPM, PERT, Earned Value Management, dan Kurva S—menuju pengelolaan proyek konstruksi yang lebih terstruktur, efisien, yang diadakan oleh Kursus Sipil ini, peserta diharap mampu : Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi Siklus hidup proyek konstruksi dan fase-fasenya Peran dan tanggung jawab stakeholder dalam proyek Struktur organisasi proyek dan hubungan antar pihak Perencanaan dan Penjadwalan Proyek Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) dalam proyek konstruksi Teknik penjadwalan proyek: Gantt Chart, CPM (Critical Path Method), dan PERT Identifikasi risiko dalam proyek dan strategi mitigasi Pengendalian Proyek dan Manajemen Biaya Estimasi biaya proyek dan Penyusunan anggaran Penggunaan Earned Value Management (EVM) untuk pengendalian biaya Manajemen kualitas: Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) dalam proyek Penyelesaian Proyek dan Evaluasi Manajemen kontrak dan legalitas proyek Proses serah terima proyek: commissioning dan handover Analisis dan evaluasi proyek menggunakan Kurva S Implementasi teknologi dalam manajemen proyek konstruksi
Day 1 Day 2 Day 3 Day 4
Pelatihan ini sangat cocok untuk :
Mahasiswa tingkat akhir Teknik Sipil atau Arsitektur
yang ingin membekali diri dengan skill manajemen proyek sebelum terjun ke dunia kerja.
Fresh Graduate Teknik
yang ingin memperkuat portofolio dan siap bersaing di industri konstruksi.
Site Engineer, Quantity Surveyor, Drafter, dan Project Admin
yang ingin naik level ke posisi manajerial atau ingin memahami alur proyek secara menyeluruh.
Project Manager Pemula atau Calon Manajer Proyek
yang membutuhkan fondasi kuat dalam perencanaan, penjadwalan, dan evaluasi proyek.
Profesional Konstruksi
yang ingin memperbarui pemahaman teknis dan manajerial menggunakan pendekatan modern (CPM, EVM, Kurva S, dsb).
Kontraktor dan Konsultan
yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pengendalian proyek, baik skala kecil maupun besar.
Pegiat BIM atau Scheduler
yang ingin memperdalam integrasi antara data model dan manajemen proyek konstruksi.
Sudah pernah beli pelatihan di Kursus Sipil? Dapatkan harga spesial untuk pembelian kedua hanya Rp.150.000,- (Persediaan terbatas)
-course.webp)
