Pernah nggak kamu lihat proyek yang kelihatannya besar dan meyakinkan… tapi di tengah jalan malah kacau?
Biaya membengkak, progress nggak sesuai rencana, material kurang, bahkan akhirnya rugi.

Masalahnya sering bukan di desain.
Tapi di perhitungan dan pengelolaan biaya yang tidak matang sejak awal.

Di sinilah peran Quantity Surveyor & Cost Estimator jadi krusial.
Mereka bukan sekadar “tukang hitung”, tapi orang yang menentukan apakah sebuah proyek akan untung, impas, atau justru jadi beban.

Sayangnya, banyak orang di dunia konstruksi:

• Bisa gambar, tapi belum tentu bisa hitung volume dengan benar
• Bisa kerja lapangan, tapi belum tentu paham kontrol biaya
• Pernah buat RAB, tapi belum tentu sesuai standar dan terstruktur

Akibatnya?
Keputusan proyek sering dibuat berdasarkan asumsi, bukan data yang akurat.

Melalui Construction Management Bootcamp: Quantity Surveyor & Cost Estimator, kamu akan belajar dari dasar sampai praktik nyata.

Bukan sekadar teori, tapi langsung dibawa ke alur kerja profesional di proyek gedung.

Kamu akan memahami bagaimana:

• Menghitung volume pekerjaan (quantity takeoff) secara akurat, manual & Excel
• Menyusun RAB & RAP sesuai standar AHSP dengan pendekatan sistematis
• Membuat Bar Bending Schedule (BBS) untuk kebutuhan tulangan yang efisien
• Mengubah RAB menjadi Kurva S sebagai alat monitoring progres proyek
• Menggunakan Earned Value Management untuk membaca performa biaya & waktu proyek secara objektif

Semua dikemas dalam study case proyek gedung, sehingga kamu tidak hanya “tahu”, tapi benar-benar paham cara mengerjakannya dari awal sampai akhir.

Ini bukan sekadar pelatihan. Ini adalah upgrade skill yang langsung bisa dipakai di dunia kerja.

Setelah mengikuti bootcamp ini, kamu akan:

• Lebih percaya diri membaca dan menyusun RAB proyek
• Punya skill praktis yang dicari perusahaan konstruksi
• Mampu mengontrol biaya & progres proyek secara lebih profesional
• Naik level dari sekadar “engineer teknis” menjadi “engineer yang paham bisnis proyek”